目的
改善する業務と期待する成果を明確にします。AIに任せる部分と、人が判断する部分も分けます。
AI-READY
AIツールを契約する前に、業務・データ・人・ルール・評価方法を整えます。完璧な体制を作ってから始めるのではなく、安全に小さく試し、結果を比較できる状態をつくることが第一歩です。準備があることで、現場任せの利用や情報管理上の事故を減らせます。
QUICK ANSWER
AIを「入れた会社」ではなく、AIを安全に使い、出力を人が確認し、効果を測りながら改善できる会社の状態です。
重要なのは、全社員が高度なAI知識を持つことではありません。どの業務で使うか、どの情報を扱えるか、誰が最終確認するかを共通化し、再現できる使い方にすることです。
5 AREAS
すべてを完璧にする必要はありません。ただし、未整備な場所を把握し、リスクに応じて対象範囲を限定して試す必要があります。
改善する業務と期待する成果を明確にします。AIに任せる部分と、人が判断する部分も分けます。
資料の正しさ、更新元、閲覧権限を整えます。量よりも、安心して参照できる状態が重要です。
利用者、確認者、管理者、責任者を決めます。出力に問題があった場合の相談先も明確にします。
入力してよい情報、禁止情報、確認方法を定めます。禁止事項だけでなく、使ってよい業務も示します。
作業時間、修正回数、品質、利用率を測ります。便利だったという感想だけで導入判断をしません。
30-DAY PILOT
全社導入ではなく、一つの業務で効果とリスクを確認します。導入前の状態を記録しておくことで、本当に改善したか判断できます。
議事録、定型メール、資料検索など、頻度が高く、導入前後の時間や品質を比較しやすい仕事から始めます。
入力可能な情報、利用ツール、対象者、確認者、保存方法を決めます。個人情報や秘密情報を扱う場合は、契約条件と社内規程も確認します。
作業時間だけでなく、修正回数、誤り、品質、利用者の継続意向を確認します。効果が弱い場合は、広げずに使い方を修正します。
AFTER THE PILOT
成果が確認できた業務だけを次の部署や作業へ広げます。期待した効果が出なかった場合も、対象業務、資料、プロンプト、確認方法のどこに原因があるかを整理すれば、次の検証材料になります。
OFFICIAL SOURCES
AI-ReadyはAOMAREの実務上の整理です。具体的な規程や法的判断は、公的資料を参照しながら各社の法務・情報システム・専門家と確認してください。
いいえ。AOMAREが、経済産業省・デジタル庁・IPA・個人情報保護委員会の資料を企業の実務準備に置き換えて整理した呼び方です。認証取得ではなく、安全に試し、結果を測り、改善できる運用状態を意味します。
可能です。大規模なシステム刷新や専任AI部門は必須ではありません。対象業務を一つに絞り、少人数で試し、効果とリスクを確認する方法なら小さく始められます。
必ずしも必要ではありません。最初は議事録、文章作成、社内FAQなど一つの業務から始め、必要な資料だけを整えます。社内情報を参照させる場合は、量より最新版・出所・権限を優先します。
いいえ。資料の最新版、出所、閲覧権限、個人情報、更新責任者を整理し、回答の引用元を人が確認する運用まで必要です。資料を入れることは導入の一工程であり、運用設計そのものではありません。
頻度が高く、現在の作業時間を測りやすく、誤りが起きても大きな損害につながりにくい仕事が適しています。議事録の下書き、定型メール、社内資料の検索などが代表例です。
CONTACT
対象業務、利用中のツール、扱う情報、社内の確認体制を整理し、最初に試す範囲と測定方法を決めます。
contact@aomare.jp